Maîtriser les coûts d'un projet

Quel est l’enjeu de toute entreprise ? Devenir la plus performante bien sûr !
C’est en pensant à cet objectif, dont l’apparente évidence cache la réelle
complexité, que Serge Bellut a mis en œuvre cet ouvrage, où il donne aux
managers la possibilité de choisir, parmi les nombreux outils à leur
disposition, ceux qui s’adapteront à leurs besoins spécifiques. Alliant
théorie, pratique et pédagogie, ce livre expose et clarifie tous les concepts,
démarches et principes de la maîtrise de la valeur des produits, des services
et des systèmes. Véritable encyclopédie, l’auteur y recense rigoureusement les
méthodes et moyens à mettre en œuvre pour atteindre son objectif dans un souci
constant de simplicité et de compréhension. La recherche de la compétitivité
des projets par l’optimisation du rapport « fonctions/coûts » est la clé de
voûte de cet ouvrage. Le lecteur apprendra à tirer profit des méthodes de
management avancées : \- conception à coût objectif ; \- analyse fonctionnelle
; \- analyse de la valeur ; \- création de modèles d’estimations de coûts
personnalisés à chaque entreprise.

Dans cette quatrième édition, Serge Bellut s’attache à répondre aux questions
qui lui ont été posées, pérennisant ainsi sa démarche de clarification et de
transmission du savoir et de l’expérience. Rigueur, pragmatisme et sens
pédagogique sont les maîtres mots de ce livre. Un outil concret pour
comprendre la composante économique des projets et viser des marchés
concurrentiels dans tous les secteurs d’activité !