Kaizen ile işinizi geliştirin, Küçük değişiklikler, büyük ödüller
EAN13
9782808600675
Éditeur
50Minutes.com
Date de publication
Langue
turc
Fiches UNIMARC
S'identifier

Kaizen ile işinizi geliştirin

Küçük değişiklikler, büyük ödüller

50Minutes.com

Indisponible

Autre version disponible

Bu pratik ve özlü kitapla Kaizen'in (sürekli iyileştirme veya artımlı
iyileştirme olarak da bilinir) özünü sadece 50 dakikada anlayın. Japon Kaizen
kavramı, iş dünyasında üretim kalitesini artırmak için kullanılır. Şirketlerin
üretim sürecini optimize ederek üretkenliği ve ürün kalitesini artırmalarını
sağladığı için oldukça etkili bir yaklaşım olduğu kanıtlanmıştır. Bu kitap
size sürekli iyileştirme ve yalın yönetim kavramlarına kullanışlı bir giriş
sunuyor. Bunları sadece kendi şirketinizde nasıl uygulayacağınızı öğrenmekle
kalmayacak, aynı zamanda gerçek hayattan vakaları inceleyecek, Batı'da
uygulamanın her zaman gerçekçi olmadığı gerçeği de dahil olmak üzere aracın
eksikliklerini öğrenecek ve Kaikaku konsepti ve Hoshin yaklaşımı gibi ilgili
modeller hakkında bilgi edineceksiniz. Kaizen Hakkında : Kaizen, mühendis
Taiichi Ohno'nun Toyota Üretim Sistemini yaratmasının ardından Japonya'da
ortaya çıkan yenilikçi bir üretim ve iş yaklaşımıdır. Dünya Savaşı'na
katılmasının feci sonuçlarıydı: Japonya'nın ekonomisi tamamen tahrip olmuştu
ve bu nedenle ülkenin imalat yoluyla yeniden canlandırılmasına karar verildi.
Bu kavram Japon zihniyetinin tipik bir örneğidir: CEO'dan en alt kademedeki
çalışana kadar şirketin her üyesi verimliliği artırmak için elinden geleni
yapar. Bu kitapta, Kaizen'in işletmenize nasıl yardımcı olabileceğini
keşfedecek, gelecek yıllarda da rekabetçi ve etkili kalmasını sağlamak için
bir şirkette küçük iyileştirmelerin nasıl uygulanacağını öğreneceksiniz.
Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde
açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere
giriş, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları size
sağlayacaktır.
S'identifier pour envoyer des commentaires.